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Eleições 2008 - A Prova
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Por Matheus Laboissière
O site Espelho Digital realiza
uma análise profunda dos planos de governo dos dois candidatos a prefeito de Belo Horizonte: Marcio Lacerda (PSB) e Leonardo Quintão (PMDB):
Candidato: Marcio Lacerda (PSB)
I – Aliança por uma cidade saudável
Dados acerca da saúde:
Unidades próprias: 200
Nº funcionários: 16 mil
Prestadores de serviço: 160 (36 hospitais)
Os problemas
da saúde para Marcio Lacerda (PSB)
*
O déficit de qualidade no atendimento, gerado pela ampliação rápida da
rede de serviços.
*
Mudanças no padrão populacional de determinadas regiões, e a necessidade de
priorizar a saúde da família para pessoas com maior risco de adoecimento e
morte ocasionaram a existência de áreas sem cobertura da atenção básica, o que
compromete os fluxos de atenção no restante da rede.
*
A existência de deficiências no atendimento da urgência e emergência, sobretudo
nas portas de entrada. Temos consciência de que este é um problema a ser
enfrentado em conjunto com toda a região metropolitana.
*
Déficit de cerca de 400
leitos, na região metropolitana, de clínica médica resolutiva, de 50 leitos de
CTI adulto, e de oferta de algumas especialidades cirúrgicas programadas.
*
A necessidade de readequação física das unidades de saúde.
*
A necessidade de aperfeiçoamento do sistema de atenção especializada, com
ênfase na reabilitação.
Propostas para a saúde do
candidato Marcio Lacerda (PSB)
Objetivo
1º- Humanização dos
serviços da saúde promovendo a melhoria da relação entre os trabalhadores e os
usuários, a melhoria das condições de trabalho e a participação da comunidade e
dos funcionários na gestão do sistema por meio das seguintes ações:
* Expansão do programa “Posso Ajudar?”, existente no Hospital
Municipal Odilon Behrens, para auxiliar e orientar os pacientes, visando à
melhoria do seu acolhimento em toda a rede de serviços, para todos os casos que
procurem as unidades de saúde.
* Ampliação dos horários de visita aberta na rede hospitalar
e garantia do direito a acompanhante nas enfermarias. Melhora no ambiente
físico e mobiliário, garantindo o conforto dos trabalhadores e usuários.
* Melhora da informação, para facilitar os encaminhamentos e
garantir a prioridade para os casos mais graves.
* Ampliação dos processos em curso de educação permanente
para todas as categorias.
* Valorização dos trabalhadores e do trabalho em saúde, com
melhoria das condições de trabalho e da prevenção e atenção às doenças
relacionadas ao trabalho.
*
Facilitar o acesso da população de maior vulnerabilidade sócio-sanitária à
atividade física supervisionada, orientação nutricional e construção de espaços
de convivência, triplicando o número de academias da cidade (48, até o final do
mandato), além de ampliar a integração com as políticas de abastecimento e
esportes.
* Construção de um Hospital Metropolitano
com 300 leitos, em parceria com o governo do Estado, para atender à demanda de
internações de clínica médica mais complexas (tratamento intermediário e UTI) e
cirurgias eletivas de curta permanência.
* Articular com as respectivas
prefeituras e Secretaria de Estado da Saúde a criação descentralizada de novos
leitos hospitalares em outros municípios da região metropolitana.
* Criar uma tabela especial para
pagamento das cirurgias eletivas, com valores superiores aos da Tabela de
Procedimentos do SUS, visando estimular os médicos e hospitais privados e
públicos na realização das mesmas.
* Ampliar de três para cinco os Centros
de Referência em Reabilitação (Creab), construindo duas novas unidades nas
regiões do Barreiro e Venda Nova/Norte, destinadas à reabilitação de pacientes
portadores de déficit motor, temporário ou permanente, por meio de
atendimento ambulatorial integrado multidisciplinar.
* Ampliar os Núcleos
de Apoio à Saúde da Família e Reabilitação (Nasf/ Reabilitação), composto cada
um deles por dois fisioterapeutas, um fonoaudiólogo, um nutricionista e um
terapeuta ocupacional – dos atuais dois, para 46, cada um deles dando suporte a
cinco equipes da saúde da família.
* Ampliar o Programa de Atenção
Domiciliar (PAD) e o Programa de Internação Domiciliar (PID), visando atingir,
no mínimo, 21 equipes de oito horas, permitindo aumentar o tratamento
domiciliar, reduzindo, conseqüentemente, o número de internações.
* Ampliar a abrangência do transporte em
saúde, hoje limitado a poucos grupos de pacientes, para aqueles portadores de
enfermidades crônicas, debilitados por/ou com necessidades de tratamentos
continuados, que exijam deslocamentos contínuos e que, comprovadamente, não
possam custear estes deslocamentos.
* Criar a rede de atenção e proteção ao
portador de dependência em álcool e/ou drogas, formada por oito Centros de
Atenção Psicossocial – Álcool e Drogas, e por um Centro de Referência em Saúde Mental – Álcool
e Drogas, em parceria com os governos estadual e federal, e com a sociedade
civil. Para a prestação de cuidados serão contratadas organizações
não-governamentais, mediante chamamento público, com critérios definidos de
qualidade e supervisão contínua.
* Ampliar a abrangência das Equipes de
Saúde da Família, com a implantação de 40 novas equipes nas áreas de risco
elevado e muito elevado.
* Implantar modalidades de remuneração
variável para as equipes de saúde com base em resultados, incorporando
incentivos vinculados ao cumprimento de metas de cobertura e atenção dos
agravos, de produtividade e qualidade da atenção, medidas por meio de
indicadores, incluindo a satisfação dos usuários. Todo este processo será
mediado por contratos de gestão pactuados com os trabalhadores.
*
Aprimorar a gestão do sistema de saúde por meio da melhoria da gestão de
processos, com padronização, melhoria da regulação sobre os fluxos de pacientes
e melhoria da qualidade de informação em saúde.
- Análise Espelho Digital
O candidato Marcio Lacerda apresenta propostas sem o real fundamento.
Por exemplo:
1- garantia do direito a acompanhante nas enfermarias.
Será que há espaço e
infra-estrutura dos hospitais para permitir a entrada de mais uma pessoa nas
enfermarias, onde os quartos são coletivos?
2- Construção de um Hospital Metropolitano com 300 leitos
Onde será
construído o hospital? Belo Horizonte já não tem tantas áreas disponíveis para
uma construção dessas. Aliás, qual o tamanho de um hospital de 300 leitos?
3- Qual o valor em
dinheiro aprovado pela Câmara de Vereadores no ano passado, para se ter uma
idéia de quanto estará disponível para gastar na saúde?
4- Quanto custam, mais ou menos, os projetos apresentados
pelo candidato Marcio Lacerda?
Candidato: Leonardo Quintão
(PMDB)
Dados acerca da saúde:
Unidades Básicas de Saúde: 146
Unidades de Pronto Atendimento (UPA’s): 7
Postos de Atendimento Médico (PAM’s: 4
cerca de 530 equipes de saúde da família para uma
população aproximada de 2,5
milhões de habitantes.
Os problemas da saúde para
Leonardo Quintão (PMDB)
* superlotação dos Centros de
Saúde, UPAS (Unidades de Pronto Atendimento) e Hospitais de Urgência e
Emergência da Capital
* Atendimento do entorno (Região
Metropolitana) é mal organizado e deficiente.
* falta de pessoal, de
medicamentos básicos exames especializados e baixa capacidade de resposta aos
procedimentos eletivos, principalmente cirúrgicos.
* financiamento inadequado e pequeno, principalmente por
parte dos Governos Estadual e Federal.
* 20.000 procedimentos eletivos na fila de espera
(consultas especializadas em
oftalmologia, otorrinolaringologia, cardiologia,
neurologia, ortopedia, cirurgia de varizes, cirurgia de vesícula, cirurgia de
hérnia, cirurgia da catarata, órteses e próteses, mormente joelho e quadril).
* mais de 50 mil consultas especializadas reprimidas, cuja
demora no atendimento, em alguns casos, chega a dois anos
* uma carência de 650 leitos de urgência e faltam remédios
nas unidades de saúde.
Propostas para a saúde do
candidato Leonardo Quintão (PMDB)
Programa “Atender Bem”
* Ampliação do número de profissionais médicos através de
concurso público para suprir os déficits nos quadros do setor.
* Garantir a informatização de todas as unidades da rede e
disponibilização de prontuário eletrônico único com as informações dos cidadãos
disponíveis em toda rede de atendimento, ampliando o controle sobre a situação
de saúde da população, evitando desperdícios e otimizando a dispensação de
medicamentos.
* Implantação de farmácias populares municipais para
dispensação de medicamentos em pontos de grande fluxo de pessoas.
* Mutirão, incluindo especialistas fora da rede pública,
para normalizar o atendimento acumulado de mais 50 mil consultas
especializadas, cuja demora chega a dois anos.
* Garantir que as consultas de retorno sejam feitas pelo
mesmo médico da primeira consulta.
* Entregar os resultados de exames e medicamentos de uso
contínuo em domicílio, evitando o deslocamento desnecessário e as filas nas
unidades de saúde.
* Implantar Programa de Assistência
Odontológica básica nas escolas e unidades de saúde.
* Construção da Unidade de Pronto Atendimento na Região
Noroeste.
*Implantar mais cinco Postos de Atendimento Médico (PAM’s)
para que haja um em
cada Regional.
* Eliminar o déficit de 650 leitos de urgência que
penaliza os belo-horizontinos que dependem do Sistema Municipal de Saúde.
* Programa de saúde visual e auditiva, voltado
prioritariamente à população escolar
* Ampliar a infra-estrutura e a capacidade do Hospital
Odilon Behrens.
* Garantir o transporte adequado para os pacientes em
tratamento de hemodiálise e quimioterapia.
* Implantar o laboratório de prótese dentária e viabilizar
a oferta de prótese odontológica.
* Implantar o atendimento aos usuários dependentes de
álcool e drogas no município;
* Manter a implementação do projeto de saúde mental;
* Viabilizar informação ágil para monitoramento da rede de
assistência através da valorização do saber popular e promover sua escuta da
população através de Ouvidorias.
* Ampliar o transporte sanitário e distrital;
* Agilizar / otimizar a manutenção de equipamentos;
*
Modernizar os equipamentos de raios-X das UPA’s;
* Implantar o serviço de urgência em ortopedia na região Barreiro;
* Reduzir o tempo de espera dos “pacientes verdes”.
* Construção do Pronto Socorro na região do Barreiro para
assegurar a descentralização dos atendimentos de emergência.
- Análise Espelho Digital
O candidato Leonardo Quintão apresenta propostas sem o real fundamento.
Por exemplo:
1- Garantir que as consultas de
retorno sejam feitas pelo mesmo médico da primeira consulta.
-Um pouco difícil isso não é
mesmo? Dada a falta de médicos e a demora para se realizar o concurso público prometido
pelo candidato.
2- Construção da Unidade de Pronto Atendimento na Região
Noroeste.
- Onde exatamente? Pelo menos uma idéia, já que pode
impactar o trânsito.
3-Construção do Pronto Socorro na
região do Barreiro para assegurar a descentralização dos atendimentos de
emergência.
- Por que a região do Barreiro e
não outra? Qual a razão da região ter sido escolhida?
4- Qual o valor em dinheiro aprovado pela Câmara de
Vereadores no ano passado, para se ter uma idéia de quanto estará disponível
para gastar na saúde?
5- Quanto custam, mais ou menos, os projetos apresentados
pelo candidato Leonardo Quintão?
Análise final:
Ambos os candidatos têm propostas semelhantes. Marcio Lacerda se diferencia propondo o hospital. O que todos sabem é que a infra-estrutura precisa ser melhorada e os profissionais valorizados.
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