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Eleições 2008 - A Prova

                                                                  


Por Matheus Laboissière


O site Espelho Digital realiza uma análise profunda dos planos de governo dos dois candidatos a prefeito de Belo Horizonte: Marcio Lacerda (PSB) e Leonardo Quintão (PMDB):

 

Candidato: Marcio Lacerda (PSB)

I – Aliança por uma cidade saudável

 

Dados acerca da saúde:

Unidades próprias: 200

Nº funcionários: 16 mil

Prestadores de serviço: 160 (36 hospitais)

 

Os problemas da saúde para Marcio Lacerda (PSB)

 

* O déficit de qualidade no atendimento, gerado pela ampliação rápida da rede de serviços.

 

* Mudanças no padrão populacional de determinadas regiões, e a necessidade de priorizar a saúde da família para pessoas com maior risco de adoecimento e morte ocasionaram a existência de áreas sem cobertura da atenção básica, o que compromete os fluxos de atenção no restante da rede.

 

* A existência de deficiências no atendimento da urgência e emergência, sobretudo nas portas de entrada. Temos consciência de que este é um problema a ser enfrentado em conjunto com toda a região metropolitana.

 

* Déficit de cerca de 400 leitos, na região metropolitana, de clínica médica resolutiva, de 50 leitos de CTI adulto, e de oferta de algumas especialidades cirúrgicas programadas.

 

* A necessidade de readequação física das unidades de saúde.

 

* A necessidade de aperfeiçoamento do sistema de atenção especializada, com ênfase na reabilitação.

 

Propostas para a saúde do candidato Marcio Lacerda (PSB)

 

Objetivo 1º- Humanização dos serviços da saúde promovendo a melhoria da relação entre os trabalhadores e os usuários, a melhoria das condições de trabalho e a participação da comunidade e dos funcionários na gestão do sistema por meio das seguintes ações:

 

* Expansão do programa “Posso Ajudar?”, existente no Hospital Municipal Odilon Behrens, para auxiliar e orientar os pacientes, visando à melhoria do seu acolhimento em toda a rede de serviços, para todos os casos que procurem as unidades de saúde.

 

* Ampliação dos horários de visita aberta na rede hospitalar e garantia do direito a acompanhante nas enfermarias. Melhora no ambiente físico e mobiliário, garantindo o conforto dos trabalhadores e usuários.

 

* Melhora da informação, para facilitar os encaminhamentos e garantir a prioridade para os casos mais graves.

 

* Ampliação dos processos em curso de educação permanente para todas as categorias.

 

* Valorização dos trabalhadores e do trabalho em saúde, com melhoria das condições de trabalho e da prevenção e atenção às doenças relacionadas ao trabalho.

 

* Facilitar o acesso da população de maior vulnerabilidade sócio-sanitária à atividade física supervisionada, orientação nutricional e construção de espaços de convivência, triplicando o número de academias da cidade (48, até o final do mandato), além de ampliar a integração com as políticas de abastecimento e esportes.

 

* Construção de um Hospital Metropolitano com 300 leitos, em parceria com o governo do Estado, para atender à demanda de internações de clínica médica mais complexas (tratamento intermediário e UTI) e cirurgias eletivas de curta permanência.

 

* Articular com as respectivas prefeituras e Secretaria de Estado da Saúde a criação descentralizada de novos leitos hospitalares em outros municípios da região metropolitana.

 

* Criar uma tabela especial para pagamento das cirurgias eletivas, com valores superiores aos da Tabela de Procedimentos do SUS, visando estimular os médicos e hospitais privados e públicos na realização das mesmas.

 

* Ampliar de três para cinco os Centros de Referência em Reabilitação (Creab), construindo duas novas unidades nas regiões do Barreiro e Venda Nova/Norte, destinadas à reabilitação de pacientes portadores de déficit motor, temporário ou permanente, por meio de atendimento ambulatorial integrado multidisciplinar.

 

* Ampliar os Núcleos de Apoio à Saúde da Família e Reabilitação (Nasf/ Reabilitação), composto cada um deles por dois fisioterapeutas, um fonoaudiólogo, um nutricionista e um terapeuta ocupacional – dos atuais dois, para 46, cada um deles dando suporte a cinco equipes da saúde da família.

 

* Ampliar o Programa de Atenção Domiciliar (PAD) e o Programa de Internação Domiciliar (PID), visando atingir, no mínimo, 21 equipes de oito horas, permitindo aumentar o tratamento domiciliar, reduzindo, conseqüentemente, o número de internações.

 

* Ampliar a abrangência do transporte em saúde, hoje limitado a poucos grupos de pacientes, para aqueles portadores de enfermidades crônicas, debilitados por/ou com necessidades de tratamentos continuados, que exijam deslocamentos contínuos e que, comprovadamente, não possam custear estes deslocamentos.

 

* Criar a rede de atenção e proteção ao portador de dependência em álcool e/ou drogas, formada por oito Centros de Atenção Psicossocial – Álcool e Drogas, e por um Centro de Referência em Saúde Mental – Álcool e Drogas, em parceria com os governos estadual e federal, e com a sociedade civil. Para a prestação de cuidados serão contratadas organizações não-governamentais, mediante chamamento público, com critérios definidos de qualidade e supervisão contínua.

 

* Ampliar a abrangência das Equipes de Saúde da Família, com a implantação de 40 novas equipes nas áreas de risco elevado e muito elevado.

 

* Implantar modalidades de remuneração variável para as equipes de saúde com base em resultados, incorporando incentivos vinculados ao cumprimento de metas de cobertura e atenção dos agravos, de produtividade e qualidade da atenção, medidas por meio de indicadores, incluindo a satisfação dos usuários. Todo este processo será mediado por contratos de gestão pactuados com os trabalhadores.

 

* Aprimorar a gestão do sistema de saúde por meio da melhoria da gestão de processos, com padronização, melhoria da regulação sobre os fluxos de pacientes e melhoria da qualidade de informação em saúde.

 

 - Análise Espelho Digital

 

O candidato Marcio Lacerda apresenta propostas sem o real fundamento. Por exemplo:

 

1- garantia do direito a acompanhante nas enfermarias.

   Será que há espaço e infra-estrutura dos hospitais para permitir a entrada de mais uma pessoa nas enfermarias, onde os quartos são coletivos?

 

2- Construção de um Hospital Metropolitano com 300 leitos

 Onde será construído o hospital? Belo Horizonte já não tem tantas áreas disponíveis para uma construção dessas. Aliás, qual o tamanho de um hospital de 300 leitos?

 

3-  Qual o valor em dinheiro aprovado pela Câmara de Vereadores no ano passado, para se ter uma idéia de quanto estará disponível para gastar na saúde?

 

4- Quanto custam, mais ou menos, os projetos apresentados pelo candidato Marcio Lacerda?

 

Candidato: Leonardo Quintão (PMDB)

 

Dados acerca da saúde:

Unidades Básicas de Saúde: 146

Unidades de Pronto Atendimento (UPA’s): 7

Postos de Atendimento Médico (PAM’s: 4

cerca de 530 equipes de saúde da família para uma população aproximada de 2,5

milhões de habitantes.

 

Os problemas da saúde para Leonardo Quintão (PMDB)

 

* superlotação dos Centros de Saúde, UPAS (Unidades de Pronto Atendimento) e Hospitais de Urgência e Emergência da Capital


* Atendimento do entorno (Região Metropolitana) é mal organizado e deficiente.


* falta de pessoal, de medicamentos básicos exames especializados e baixa capacidade de resposta aos procedimentos eletivos, principalmente cirúrgicos.


* financiamento inadequado e pequeno, principalmente por parte dos Governos Estadual e Federal.


* 20.000 procedimentos eletivos na fila de espera (consultas especializadas em

oftalmologia, otorrinolaringologia, cardiologia, neurologia, ortopedia, cirurgia de varizes, cirurgia de vesícula, cirurgia de hérnia, cirurgia da catarata, órteses e próteses, mormente joelho e quadril).


* mais de 50 mil consultas especializadas reprimidas, cuja demora no atendimento, em alguns casos, chega a dois anos


* uma carência de 650 leitos de urgência e faltam remédios nas unidades de saúde.

 

Propostas para a saúde do candidato Leonardo Quintão (PMDB)

 

Programa “Atender Bem”

 

* Ampliação do número de profissionais médicos através de concurso público para suprir os déficits nos quadros do setor.

 

* Garantir a informatização de todas as unidades da rede e disponibilização de prontuário eletrônico único com as informações dos cidadãos disponíveis em toda rede de atendimento, ampliando o controle sobre a situação de saúde da população, evitando desperdícios e otimizando a dispensação de medicamentos.

 

* Implantação de farmácias populares municipais para dispensação de medicamentos em pontos de grande fluxo de pessoas.

 

* Mutirão, incluindo especialistas fora da rede pública, para normalizar o atendimento acumulado de mais 50 mil consultas especializadas, cuja demora chega a dois anos.

 

* Garantir que as consultas de retorno sejam feitas pelo mesmo médico da primeira consulta.

 

* Entregar os resultados de exames e medicamentos de uso contínuo em domicílio, evitando o deslocamento desnecessário e as filas nas unidades de saúde.

 

* Implantar Programa de Assistência Odontológica básica nas escolas e unidades de saúde.

 

* Construção da Unidade de Pronto Atendimento na Região Noroeste.

 

*Implantar mais cinco Postos de Atendimento Médico (PAM’s) para que haja um em cada Regional.

 

* Eliminar o déficit de 650 leitos de urgência que penaliza os belo-horizontinos que dependem do Sistema Municipal de Saúde.

 

* Programa de saúde visual e auditiva, voltado prioritariamente à população escolar

 

* Ampliar a infra-estrutura e a capacidade do Hospital Odilon Behrens.

 

* Garantir o transporte adequado para os pacientes em tratamento de hemodiálise e quimioterapia.

 

* Implantar o laboratório de prótese dentária e viabilizar a oferta de prótese odontológica.

 

* Implantar o atendimento aos usuários dependentes de álcool e drogas no município;

 

* Manter a implementação do projeto de saúde mental;

 

* Viabilizar informação ágil para monitoramento da rede de assistência através da valorização do saber popular e promover sua escuta da população através de Ouvidorias.

 

* Ampliar o transporte sanitário e distrital;

 

* Agilizar / otimizar a manutenção de equipamentos;

 

* Modernizar os equipamentos de raios-X das UPA’s;

 

* Implantar o serviço de urgência  em ortopedia na região Barreiro;

 

* Reduzir o tempo de espera dos “pacientes verdes”.

 

* Construção do Pronto Socorro na região do Barreiro para assegurar a descentralização dos atendimentos de emergência.

 

- Análise Espelho Digital

 

O candidato Leonardo Quintão apresenta propostas sem o real fundamento. Por exemplo:

 

1- Garantir que as consultas de retorno sejam feitas pelo mesmo médico da primeira consulta.

-Um pouco difícil isso não é mesmo? Dada a falta de médicos e a demora para se realizar o concurso público prometido pelo candidato.

 

2- Construção da Unidade de Pronto Atendimento na Região Noroeste.

- Onde exatamente? Pelo menos uma idéia, já que pode impactar o trânsito.

 

3-Construção do Pronto Socorro na região do Barreiro para assegurar a descentralização dos atendimentos de emergência.

- Por que a região do Barreiro e não outra? Qual a razão da região ter sido escolhida?

 

4- Qual o valor em dinheiro aprovado pela Câmara de Vereadores no ano passado, para se ter uma idéia de quanto estará disponível para gastar na saúde?

 

5- Quanto custam, mais ou menos, os projetos apresentados pelo candidato Leonardo Quintão?


Análise final:

Ambos os candidatos têm propostas semelhantes. Marcio Lacerda se diferencia propondo o hospital. O que todos sabem é que a infra-estrutura precisa ser melhorada e os profissionais valorizados.




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